由12名资深内容策划、营销专员与合作对接人员组成，核心任务是负责影院与TVB、影视联盟等内容板块的协同合作，打造独家内容体验与特色活动，丰富影院的内容供给，提升影院的吸引力与差异化竞争力。

小组与TVB、影视联盟建立了常态化的协同合作机制，共同策划了一系列内容协同与联合营销活动，包括TVB新剧的独家点映会、明星见面会、影迷互动活动、影视主题影厅、经典影片展映、电影节展映等，打造“内容+渠道”的协同发展模式，实现内容与渠道的互利共赢。

小组还策划了一系列特色观影活动与主题影厅，比如亲子影厅、情侣影厅、电竞影厅、美食影厅等特色主题影厅，以及周末音乐会、电影讲座、影迷沙龙等特色活动，丰富影院的服务内容与体验场景，吸引更多不同类型的观众走进影院，提升影院的非票房收入与综合盈利能力。

截至发布会举办时，小组已经与TVB、影视联盟达成了12项内容合作协议，策划了24场特色观影活动与8个主题影厅，其中部分活动已经在试点影院推出，受到了观众的热烈欢迎，取得了非常好的效果。

财务保障组由10名资深财务人员、成本会计与预算管理员组成，核心任务是负责升级工程的资金管理、成本控制、预算执行与财务核算工作，确保项目资金及时足额到位，成本控制在预算范围内，提高资金使用效率。

小组严格按照项目预算与工程进度，及时、准确地拨付各项资金，对资金的使用情况进行全程的监督与管理，建立了严格的资金审批制度与支付流程，确保每一笔资金都用在项目的核心环节，提高资金使用效率。

同时，小组实行严格的成本控制，对项目的各项成本进行实时的跟踪与分析，及时发现成本偏差并采取措施进行纠正，通过集中采购、资源整合、优化方案等方式，不断降低项目成本，截至发布会举办时，项目实际支出较预算节约了6.8%，累计节约资金1.26亿港元。

小组还建立了完善的运营财务核算体系，对升级后影院的收入、成本、利润进行精细化的核算与管理，为运营决策提供准确的财务数据支持，确保项目的投资回报达到预期目标。

宣传推广组由8名资深品牌公关专家、市场营销专员与新媒体运营人员组成，核心任务是负责智慧化升级的宣传推广与市场营销工作，提升升级工程的知名度与影响力，吸引更多观众走进影院，同时提升飞天影院的品牌形象与市场竞争力。

小组制定了详细的宣传推广计划与营销方案，通过全球各大主流媒体、财经媒体、行业媒体、社交平台与影院自有渠道，全方位、多角度地宣传智慧化升级的背景、内容、意义与进展，及时发布升级的最新动态与成果，展示影院的全新体验与服务，吸引观众的关注与期待。

小组还策划了一系列营销推广活动，比如升级体验周、会员专属优惠、新用户礼包、观影抽奖等，吸引观众前来体验升级后的智慧影院，提升影院的观影人次与票房收入。

截至发布会举办时，相关宣传内容的全网曝光量已经突破36亿次，收到了大量观众的留言与期待，大家纷纷表示对升级后的智慧影院充满了期待，想要第一时间去体验。

督查考核组由6名资深审计监察人员与项目考核专员组成，核心任务是对升级工程各项工作的推进情况进行督查与考核，确保各项升级措施按时、按质、按量完成，保障工程顺利推进。

小组制定了详细的工程督查与考核方案，明确了各项工作的完成时间、质量标准与考核指标，建立了周督查、月考核的工作机制，定期对各工作组、各施工单位、各影院的工作进展情况进行督查与考核，对工作完成好的单位与个人进行表彰与奖励，对工作完成不好的单位与个人进行通报批评与问责。

工程启动以来，小组共开展了8次专项督查与2次全面考核，所有单位与个人都按时完成了各项工作任务，考核合格率达到了100%，其中优秀率达到了90%，确保了升级工程的顺利推进与落地实施。

在整个智慧化升级工程的推进过程中，王莽每周固定听取项目专项指挥部的进展汇报，实时解决工程推进过程中出现的跨部门、跨板块、跨企业的协调问题，他凭借系统提供的精准数据支撑、完善的升级方案与最优的风险防控措施，总能在每一个关键节点做出最科学、最高效、最精准的决策，让整个工程始终保持最快推进速度、最优实施效果、最低风险隐患，所有目标均提前锁定，所有环节均顺利推进。

集团上下、全球影院事业群各部门、八大专项工作组、各合作单位高度统一思想、无条件执行工程部署、跨部门跨企业全力协同配合，所有团队配合默契、无缝衔接，在阮梅的统筹安排下，TVB与影视联盟也积极配合影院的内容协同工作，形成了各板块改革协同共进、比学赶超的良好氛围，整个工程推进过程没有出现任何拖延、抵触、失误、瓶颈、风险事件，所有工作全部按计划甚至超额完成，无任何波折与阻碍。

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飞天影院智慧化升级工程全面启动发布会，在香江铜锣湾飞天影城的巨幕厅盛大举办，现场布置得充满科技感与电影文化氛围，主舞台背景板上悬挂着“智慧观影、畅享体验——飞天影院智慧化升级工程全面启动”的蓝色大字，两侧展示了飞天影院的发展历程、升级前后的对比与智慧影院的功能介绍，会场外摆放着智慧系统的体验设备与展示展板，来自政府部门、行业协会、合作伙伴、影迷代表、媒体记者以及集团员工代表共计680余人到场参加，同时通过影院大屏与集团官方平台进行了同步直播，覆盖全球126家影院与所有会员观众，累计观看人数突破1.68亿人次。

上午十点整，发布会正式开始，全球影院事业群总裁主持会议并致开幕词，他首先代表集团全球影院事业群，向莅临发布会的各位领导、各位嘉宾、各位影迷朋友表示热烈的欢迎与衷心的感谢，向全体项目团队成员与影院员工致以诚挚的问候与崇高的敬意，他表示，本次智慧化升级工程是飞天影院发展史上具有里程碑意义的重大事件，是集团落实改革新程战略、推进影院数字化转型、提升观影体验的重要举措，将为飞天影院的发展注入新的强大动力，也将为全球影院行业的智慧化发展树立新的标杆。

随后，王莽亲自登台发表重要讲话，他的讲话高屋建瓴、内容详实、温暖人心，全面阐述了集团影院板块转型发展的战略背景、重要意义与发展规划，系统介绍了飞天影院智慧化升级的核心理念、主要内容与预期效果，明确了集团影院板块的发展目标与重点任务，展望了未来智慧观影的美好前景。

王莽在讲话中指出，电影是深受人民群众喜爱的文化娱乐方式，影院是电影传播的重要阵地，也是文化消费的重要场景，随着人们生活水平的不断提高，观众对观影体验的要求也越来越高，不断提升观影体验与服务质量，满足人民群众日益增长的美好生活需要，是影院企业的责任与使命。

他强调，当前全球影院行业正处于数字化、智慧化转型的关键时期，信息技术的快速发展为影院的升级发展提供了新的机遇，飞天影院作为行业的领军企业，有责任、有义务率先探索智慧影院的发展路径，为行业的转型升级提供经验与示范，本次智慧化升级工程，正是集团响应行业发展趋势、落实改革新程战略、提升观众观影体验的重要举措。

王莽详细介绍了本次智慧化升级的总体思路与核心内容，他表示，本次升级将以“提升观影体验、提高运营效率、打造智慧影院标杆”为目标，从放映、票务、卖品、服务、运营、会员六个方面进...

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